Coaching de DIRIGEANT
CAP Solution n° 1 :
Révéler et augmenter son potentiel de compétences pour être performant Apprendre à les mettre en avant
Que vous soyez chef d'entreprise, cadre dirigeant, manager, entrepreneur
Voici une bonne raison de se faire coacher !
Vous faites preuve au quotidien d'adaptabilité et faites face en permanence à la rapidité des changements.
Mais aujourd'hui, vous avez la tête dans le guidon ! Vous ressentez le besoin de retrouver de l'oxygène, de l'énergie, de trouver une manière plus performante de faire et d'être dans votre quotidien. Offrez-vous cet instant pour prendre du la hauteur, un instant pour vous révéler
Le coaching va vous permettre de trouver de nouvelles ressources, de nouveaux comportements, une manière différente de faire et d’évoluer, tout en levant vos freins et blocages. Vous permettre enfin de clarifier ce qui vous empêchent d’aller de l’avant.
L' ESSENTIEL : Développer son SAVOIR-ETRE au profit de votre SAVOIR-FAIRE
Quel duo GAGNANT !
Le coaching est votre SOLUTION : Faire appel à un coach en entreprise est l’une des solutions pour optimiser les performances des dirigeants d’entreprise et accompagner leurs problématiques. L’accompagnement de dirigeant est essentiel pour améliorer ses performances et emmener son équipe et son entreprise vers des objectifs précis.
Je vous aide à clarifier les objectifs à atteindre et surtout à révéler votre potentiel de compétences pour être plus performant.
Solution n° 1 ESSENTIELLE !
Je vous offre notre 1er RDV.
Coconstruisons ensemble cette nouvelle dynamique .:
√ Une problématique business, d’organisation, de production, opérationnelle, √ Besoin de prendre de la hauteur, avoir un regard à 360°, définir un plan d’action √ Savoir lâcher prise, √ Développer son leadership,
√ Communication,
√ Prise de parole en public, √ Prise de fonction, changements / évolution, Réorganisation
√ Trouver sa juste place , se libérer du syndrome de l'imposteur
√ Gestion du stress / du tract
Mais aussi,
Re positionnement au sein de l'équipe de direction
Décupler son charisme et son leadership en travaillant son influence
Position sur des choix stratégiques professionnels et d'entreprises
Gestion de sa relation avec la hiérarchie et avec les collaborateurs
Management d'équipe
Gestion de l'organisation et de son organisation personnelle
Développement de la confiance et de l'assertivité
Savoir développer des messages clés auprès des équipes
Savoir s'exprimer auprès d'une assemblée
Repositionner son discours pour le rendre percutant
Gérer son trac et son stress en communication orale
Se donner ses chances dans son évolution professionnelle
Les sujets sont aussi vastes que de personne unique vous êtes : Parlons -en !
A bientôt.
Angeline
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